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2022年10月14日下午，由清華大學、中國僑聯(lián)聯(lián)合主辦，清華大學華商研究中心、中國華僑華人研究所等承辦的第十四屆“華商領袖·清華講堂”在清華大學主樓接待廳舉行。本次主講嘉賓香港嘉里集團郭氏基金會總裁彭定中博士以“經濟創(chuàng)業(yè)到社會創(chuàng)業(yè)”為主題，分享了他的人生歷程和價值理念。清華大學華商研究中心主任龍登高教授主持了活動，線上線下共計200余名師生聆聽了演講。

彭定中的經歷豐富精彩，1949年他隨父母到香港，后赴美國哥倫比亞大學攻讀碩士、博士學位。曾任美國杜邦中國集團公司董事長、美國杜邦公司亞太地區(qū)副總裁。香港南華早報集團有限公司主席、香港機場管理局總裁。在香港機場管理局總裁任上，大大改善了香港機場的財務和營運表現(xiàn)，使得香港國際機場連續(xù)五年被評為“全世界最佳機場”。之后，他加入嘉里集團郭氏基金會，以促進人與人之間、人與自然之間的和諧為組織使命，開展了一系列的慈善公益項目，范圍涵蓋扶貧、教育、環(huán)保、醫(yī)療、衛(wèi)生等諸多方面，已在中國大陸的湖南、四川、山西、陜西、湖北、云南、貴州等省份建立10余個扶貧基地。

彭定中在演講中分享了他幾十年的人生經歷和人生感悟。起初他與很多海外華商相似，從事餐飲業(yè)生意，時值尼克松總統(tǒng)訪華，吃中國菜、用中國筷子成為時尚，彭定中通過努力經營，將最初的一家餐館擴展至四家。彭定中此后加入杜邦集團，在以科技為中心，對人的關懷和大自然尊重的企業(yè)氛圍中，彭定中學會了三點：一是科研經驗（怎樣面對技術問題）；二是制造經驗（怎樣面對安全危機問題）；三是銷售經驗（怎樣面對人的問題）。在領導的信任與支持下，彭定中帶領團隊，將杜邦公司引入中國，并成功實現(xiàn)在地化。彭定中的第三段人生經歷，可以用挑戰(zhàn)來形容。耗資500多億港幣修建的香港國際機場，因臺風、物流、財務等各種問題陷入困境，媒體頻現(xiàn)負面報道。彭定中接手后對機場重新定位，從危機管理、流程管理、體驗管理三方面入手，強化對海陸空的人流、物流、資金流的匯集與測算，并借鑒其他國家機場優(yōu)點，有效提升客戶體驗。經過5年的努力，香港機場形象大為改觀，并得到了香港普通百姓的高度認可，這也使得彭定中大為感動。

彭定中目前主要從事社會價值創(chuàng)造相關的公益事業(yè)。他認為創(chuàng)業(yè)精神分為與財富相關的經濟創(chuàng)業(yè)和與人的價值相關的社會創(chuàng)業(yè)。富有能力的企業(yè)家通過創(chuàng)業(yè)獲得財富，將其捐助用于慈善，這是遠遠不夠的。彭定中認為慈善是短期的，是一個治標不治本的手段，它對社會能夠帶來撫慰，但是不能真正解決社會問題。社會真正需要的是深入地去了解問題的癥結所在，提出解決問題的辦法，并采取行動，即為社會創(chuàng)業(yè)。社會創(chuàng)業(yè)需要用心和花時間，一般人很難做到，所以錢、時間、愛心是社會創(chuàng)業(yè)必備的三個要素。

彭定中所從事的社會創(chuàng)業(yè)工作除了自身的價值觀以外，還受到了母親的影響。彭定中母親是普通百姓，受到清代武訓興學的影響，省吃儉用建造學校。為了解決“跨代貧窮”、機會分配不均等社會問題，也為了紀念母親，2002年彭定中成立素蘭基金會，至今已有二十年。在這期間，彭定中帶領團隊在山區(qū)教育、農村脫貧、環(huán)境治理等領域做出了突出的成就，并向現(xiàn)場聽眾分享了一個個鮮活的成功案例。彭定中認為社會創(chuàng)造的可持續(xù)發(fā)展應具有四個特點：一是以人為中心的精準脫貧模式；二是時間與愛心的重要性，這是金錢不能取代的；三是打造平臺，使受助者彼此聯(lián)成一個互助的網絡；四是嚴謹、系統(tǒng)、規(guī)范地解決社會問題。彭定中認為，完善的組織制度和流程雖然重要，但更重要的是人的價值觀和意識的改變。儒家、道家的精髓在于天、地、人合一，即以人為中心。基金會在二十年間培養(yǎng)了大量村醫(yī)、村小老師與村干部，他們用愛心為社會貢獻了重要力量。

彭定中也與在場的清華大學師生就家族治理、社會創(chuàng)造動力因素等問題進行了互動討論。彭定中說：“真正的貧窮不是沒有錢，而是無法付出愛；善和愛，對別人的關懷，是幸福的來源；聰明是一種天賦，而對善良的堅持其實是一種選擇；每天大家做一點小事情，然后這些小事情帶來一點小改變，小改變累積起來，慢慢地世界就變得更美好了”。

活動最后，清華大學華商研究中心主任龍登高教授進行點評。龍登高教授首先感謝彭定中近兩個小時的精彩演講，彭定中的經濟創(chuàng)業(yè)就像商海當中洶涌澎湃的大潮，社會創(chuàng)業(yè)又像深山里的泉水清澈長流，二者皆為后輩樹立標桿。第一，彭定中的經濟創(chuàng)業(yè)結合了個人發(fā)展與時代趨勢，他自八十年代擔任杜邦公司副總裁期間，推動杜邦公司在中國發(fā)展，也為中國改革開放做出了貢獻，是海外華商的杰出代表；在就任香港機場管理局總裁期間，將香港機場一手打造為世界最佳的國際機場。他的創(chuàng)業(yè)歷程，生動體現(xiàn)了“從無到有、變不可能為可能”的創(chuàng)業(yè)精神。第二，彭定中的社會創(chuàng)業(yè)令人倍受感動。社會創(chuàng)業(yè)并非成功人士的“專利”，在座的同學倘若能在學生時期參與社會公益事業(yè)，將得到重要的人生歷練與寶貴精神財富。另一方面，社會創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)辦企業(yè)相似，是整合資源、激發(fā)潛能的過程，創(chuàng)業(yè)者不須直接擁有財富。如晏陽初在耶魯大學畢業(yè)之后從事社會創(chuàng)業(yè)，通過鄉(xiāng)村建設的理念和在中國的實踐，得到洛克菲勒基金會等機構的支持，使得他能夠把中國的經驗向世界推廣。彭定中的演講令人獲益匪淺，在祝賀彭先生取得的人生成就同時，也祝福他正在做的工作，同時也希望清華的學生、校友當中涌現(xiàn)更多像彭定中這樣的人才，甚至超越他。

“華商領袖·清華講堂”由清華大學與中國僑聯(lián)聯(lián)合舉辦的品牌活動，自2008年由力寶集團的創(chuàng)始人和董事局主席、杰出銀行家李文正先生首講以來成功舉辦了十四個專場，在國內外產生良好反響。演講嘉賓為國內外華商領袖，以及活躍于中國和海外市場的風云人物，他們努力拼搏、勇于探索的精神，為聽眾提供了勵志奮斗的楷模。他們對中國經濟與世界經濟動態(tài)的敏銳把握和見解，為聽眾提供了獨特的視角。同時，華商企業(yè)的經營管理思想，特別是在中國的成功經驗，為聽眾提供了鮮活的案例與知識的源頭活水。

來源：清華大學華商研究中心 邢菁華